Бывший директор Square Enix считает, что компания упустила шанс превратить Final Fantasy в “свой Genshin Impact” из-за бюрократизма и неповоротливости

Джейкоб Навок, бывший директор по бизнесу Square Enix, опубликовал развёрнутый пост в Twitter, в котором раскритиковал стратегию компании в отношении развития популярных франшиз. По его мнению, Square Enix так и не смогла привлечь к таким брендам, как Final Fantasy, новую аудиторию через полноценное освоение модели игры-сервиса.

Навок признаёт, что компания в целом понимает, как работает эта модель: Final Fantasy XIV и Final Fantasy XI служат наглядным доказательством. Однако он убеждён, что франшиза могла бы гораздо активнее взаимодействовать с молодым поколением. В качестве примера он приводит гипотетический кроссовер “Кейпоп-охотниц на демонов” с Final Fantasy, называя подобный формат перспективным направлением.

Особенно показательным Навок считает другой упущенный шанс.

Два года назад я говорил, что одной из крупнейших ошибок Square Enix было позволить MiHoYo создать Genshin Impact вместо них самих.

Это заявление хорошо отражает суть его претензий: компания имела все ресурсы и интеллектуальную собственность, но упустила момент.

В качестве ориентиров Навок указывает на Magic: The Gathering, которая успешно вышла далеко за пределы своего изначального формата, а также на Kingdom Hearts как пример того, как лор Final Fantasy способен органично переплетаться с другими вселенными. Кроме того, он предлагает использовать техническую базу Final Fantasy XIV для создания бесплатной игры, которая постоянно обновлялась бы через современные коллаборации.

Главной проблемой Навок называет внутреннюю инерцию самой компании.

Мне кажется, Square Enix настолько привыкла действовать медленно, что просто не может представить, каково это – принимать быстрые решения. Внутри слишком много бюрократии, и задача генерального директора – разрубить этот узел, чтобы дать пространство для инноваций.